酒店項目是一項復雜的工程,每走一步都需要細致的穩(wěn)扎穩(wěn)打,繁瑣的過程是靠設計師的耐心與認真完成。這也是“酒店設計”為什么要收費的一個重大原因,不僅僅是設計是創(chuàng)造的過程,同時也是施工實施的過程。下面是彥翔設計的小編整理的關于效果圖的部分流程
1、分析設計任務書或征詢業(yè)主意見
酒店設計任務書和委托方的意見是整個設計項目的依據,它限定了設計的前提和條件。通過分析設計任務書或征詢委托方的意見,應明確下列內容:
(1)項目的地理位置與周邊環(huán)境的情況;
(2)使用性質和功能要求;
(3)設計檔次和委托方對工程投資額的限定;
(4)委托方和使用對象的審美意向;
(5)設計深度和工程進度等。
在明確了設計任務書的內容或委托方的意見之后,如遇到與專業(yè)原則相背離或實施有困難的特殊情況,應與委托方進行協(xié)商,對設計任務書的內容進行相應地調整。
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2、收集資料
(1)在酒店設計準備階段,需要收集的資料主要包括三個方面:室內設計的相關規(guī)范及定額、設計項目的原始圖紙和同類項目的參考資料。
(2)設計項目的原始圖紙,
(3)同類項目的參考資料,
3、現(xiàn)場調研
現(xiàn)場調研包括兩方面的內容:一是結合圖紙對酒店設計項目的施工現(xiàn)場進行勘測,即將圖紙內容與施工現(xiàn)場的具體尺寸進行核實,并了解原設計的電路分配、空調管道、給排水設施等情況;二是對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境進行了解,如施工現(xiàn)場在建筑空間中的情況、設計環(huán)境的整體風格特征、施工現(xiàn)場在城市中的地理位置以及它與周邊城市環(huán)境的關系等。
4、制定設計進度
制定酒店設計進度要綜合考慮客戶的期望、該項目所要花費的時間及此期間可能出現(xiàn)的其他設計項目,可制定一份圖表來表示彼此之間的交疊關系,以便更加科學地制定設計進度。在制定設計進度之后,如無其他特殊情況,應嚴格遵守計劃所規(guī)定的時間安排。
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